Product Makers #3 - Storytelling, Challenge Produit et réflexions sur le rôle de PM

La puissance du Storytelling, les problématiques Produit des Startup, des réflexions sur le rôle de PM et comment devenir.

Hello !

Pour la première journée de ce confinement v2, on espère que tout vas bien de ton côté et que tu trouveras ce message en pleine forme.
Et pour t’aider dans cette période, on continue de te proposer de quoi t’occuper pour ces prochains jours pour explorer l’univers fabuleux du Produit !

Pour cette troisième édition nous te proposons :

  • Comment le Storytelling peut t’aider dans ton job

  • Un atelier pour répondre aux challenges Produit des Startups

  • Une personne à suivre : Melissa Perri

  • Des évents qui s’en viennent bientôt

  • Un Podcast pour réfléchir sur le rôle du Product Manager

C’est parti !


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🎥 La puissance du storytelling ou l’art de raconter une histoire

En tant que Product Manager, tu es responsable de la vision produit. Ce qui veut dire que tu dois arriver à aligner, expliquer et convaincre les équipes et parties prenantes sur la vision que tu as du produit.

C’est l’étape indispensable si tu veux que ton produit réussisse.

Pour cela, une des meilleurs techniques qu’il soit est le Storytelling. c’est l’art de créer et de raconter des histoires afin de faire passer un message.
Tu dois être capable de raconter l’histoire de ton produit et le pourquoi de son existence afin de convaincre de son utilité aux équipes, utilisateurs, investisseurs, etc…

Nous te conseillons vraiment de passer du temps à construire l’histoire de ton produit. Pour t’aider, tu peux utiliser des storyboards pour le déroulement de l’histoire et des métaphores dans la construction de la narration.

Un exemple assez vieux mais toujours d’actualité sur l’impact du storytelling avec AirBnB.

Et tu peux trouver quelques idées pour raconter ton histoire dans cette conférence TED de Andrew Stanton.


🖍️ Lancement de l’atelier du Produit par Monsieur Guiz

L’atelier du Produit c’est quoi ?

Monsieur Guiz est une société de conseil dans le produit. Il lance une plateforme de mise en relation entre des Startups qui ont des besoin pour avancer sur leur produit et des experts du produit et du design, des coachs.

Les experts doivent cracker une problématique de la startup durant un atelier de 2h.

Si tu es intéressé pour donner des conseils, envie de challenge et t’initier aux ateliers ou contribuer à développer de nouveaux produits, tu peux t’inscrire ici.


😃 Le Product People à suivre : Melissa Perri

Aujourd’hui on traverse l’Atlantique, pour vous présenter Melissa Perri !

Melissa Perri est CEO de Produx Labs, Consultante en Product Management, enseignante à la Harvard Business School, conférencière et auteure de l’incontournable “Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value“ !

Elle partage énormément ses idées et son travail sur les réseaux, dont notamment l’article Product Manager vs. Product Owner contenant la célèbre citation :

PRODUCT OWNER IS A ROLE YOU PLAY ON A SCRUM TEAM. PRODUCT MANAGER IS THE JOB

On vous laisse quelques instant pour méditer sur cette phrase.

👉 Pour découvrir son travail, direction son Site et son Blog

👉 Et son Twitter


📅 Product Events

Si tu te souviens bien, il y a deux semaines on t’as parlé de la conférence FlowCon Online. Et bien elle débute la semaine prochaine, et vendredi ça parlera de Produit et de Surcharge Featurale, avec Estelle Landry !

Le programme est dispo sur le site de la conférence. Et il y a même un teaser de la conférence d’Estelle !

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2/11 : Les multiples facettes d'un PM en B2B

Un webinar organisé par Maestro qui interview Clark Chahine, head of Product chez Kpler. Il partagera son point de vue et toutes ses connaissances sur les particularités des multiples facettes à arborer en tant que Product Manager B2B.


🎧 Un podcast à écouter

Maïa a commencé en tant que PM chez Blablacar avant d’être VP Product chez Aircall. Ces derniers mois, elle a lancé Noé, un programme de formation pour Product Manager.

Dans ce podcast, elle nous donne sa vision du rôle du Product Manager qui est très intéressant. Elle explique le travail, le ratio entre discovery et delivery, les relations avec les autres membres de l’équipe.

Elle parle aussi de comment devenir PM et du fait qu’il n’existe pas spécialement une voie royale pour devenir PM.

🛠️ Un outil à découvrir

Un site qui recense les Design System français pour vous inspirer

👉 https://www.designsystems.fr/ds


On te souhaite de passer une excellente journée, une belle semaine et de prendre soin de toi 🙏

See you!

Bastien & Romain

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