📚 Product Makers #4 - Vision Produit, North Star Metric, votre "Pourquoi"

Un guide pour créer sa vision produit et sa north star metric, un bouquin et 2 podcasts pour le confinement.

Hello !

Pour cette 4Ăšme Ă©dition nous te proposons :

  • Un guide pratique pour t’aider Ă  crĂ©er une vision produit en groupe

  • L’importance de dĂ©finir sa North Star Metric

  • Un bouquin Ă  lire

  • Les infos sur la FlowCon

  • 2 podcasts pour t’inspirer

C’est parti !


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đŸ› ïž Guide pratique pour crĂ©er votre premiĂšre vision produit

On utilise bien souvent les templates du genre “Elevator Pitch”, “Lean UX Canvas” ou encore le “Vision Product Board“ de Roman Picher pour faire sa vision produit.

Si vous avez dĂ©jĂ  mener des ateliers de vision produit, vous avez du ĂȘtre confrontĂ© Ă  des dĂ©bats sans fin ou des personnes plus “influentes” que d’autres imposent leurs idĂ©es.

Un bon exercice pour Ă©viter des choix fermĂ©s et aller plus loin dans la rĂ©alisation de la vision produit est d’utiliser une mĂ©thodologie issue des Liberating Structures : le 1-2-4-All.

L’idĂ©e est de proposer Ă  chacun des participants de remplir individuellement le template choisi.
Ensuite on créé des binÎmes pour construire de nouveau le template ensemble sur la base de leurs idées (débats souhaités).
Puis ce binîme se confronte avec un autre binîme afin d’obtenir une vision pour ces 4 personnes.

Et enfin, les travaux de ces groupes de 4 personnes sont mis en commun pour créer une seule vision produit.
L’avantage de ce format d’atelier est que chacun a pu donner son avis et est donc alignĂ© avec tout ce qui a Ă©tĂ© crĂ©e.

👉 l’article : 'How-To' Guide for Crafting Your First Product Vision'


⭐ Un complément à votre vision produit : La North Star Metric

Si la vision produit te permet d’aligner tout le monde, comment savoir si ce sur quoi tu travailles en ce moment est la meilleure chose ? As-tu dĂ©fini des objectifs ensuite ?

Il est facile de se disperser tant il y a de choses à faire, surtout dans les premiers mois du produit. (Ajouter de nouvelles fonctionnalités, corriger les bugs, (trop) écouter les nouveaux utilisateurs
).

Une bonne technique pour se focaliser sur l’important est d’utiliser la North Star Metric. C’est le KPI principal de votre produit. Celui qui apporte valeur aux clients et à ton entreprise. De façon simple, c’est celui qui te permet de croitre.

En la dĂ©finissant tu donnes un objectif commun Ă  toutes les Ă©quipes et le seul objectif doit ĂȘtre d’amĂ©liorer ce KPI car s’il s’amĂ©liore, tu peux ĂȘtre sĂ»r d’aller dans la bonne direction.

Des exemples ?

Airbnb : Nombre de nuits réservées
Cette mesure est liée aux CA (plus il y a de nuits, plus il y a de commissions) et à l'interaction avec les utilisateurs (plus il y a de nuits réservées, plus il y a d'utilisateurs actifs).

Facebook : Nombre d’utilisateurs actifs quotidiennement
Plus le nombre d'utilisateurs actifs augmente, plus la valeur du produit s'améliore : les utilisateurs deviennent plus engagés. Et plus les utilisateurs se connectent, plus les publicités sont diffusées.

Uber : Nombre de voyages effectués
Plus le nombre de voyages augmente, plus les chauffeurs sont rĂ©munĂ©rĂ©s et proposent d’autres disponibilitĂ©s. Et plus de commission pour Uber.

Sur cet article d’Amplitude, tu trouveras plus d’informations sur la North Star Metric et comment la dĂ©finir sur ton produit.

👉 Every Product Needs a North Star Metric: Here’s How to Find Yours


📅  La confĂ©rence FlowCon est live

Depuis le 2 novembre, la confĂ©rence FlowCon est “on air”. Chaque soir, un talk est prĂ©vu Ă  18h. Vous pouvez vous inscrire gratuitement.

(Il y a mĂȘme un slack communautaire pour Ă©changer avec les autres participants et les speakers sur les confĂ©rences)

Tu as raté les premiers talks ?

đŸ“ș Pas de panique, les sessions sont disponibles en replay sur la chaine YouTube de FlowCon

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🎧 Les podcast Ă  Ă©couter

Virginie Guyot – Patrouille de France – DĂ©briefer pour atteindre l’excellence

C’est une interview qui ne parle pas de product management ou de produit digitaux mais qui va beaucoup t’inspirer. Virginie Guyot est une ancienne pilote de chasse et leader de la patrouille de France.
Elle explique comment elle devenue la premiĂšre femme Ă  ĂȘtre entrĂ© dans l’élite de l’armĂ©e de l’air :

  • Comment rĂ©ussir seule et en Ă©quipe, comment se dĂ©passer sur la durĂ©e grĂące Ă  la culture du dĂ©briefing et Ă  la nĂ©cessiter de communiquer

  • Viser la perfection pour atteindre l'excellence et rester agile dans les situations les plus intenses. S’avoir s'adapter grĂące Ă  la maitrise parfaite des process pour savoir s'en extraire quand il le faut.

Jean-François Zobrist - Libérer l'entreprise (Wake-Up conversation)

Il s’agit aussi d’une interview du pionnier de l’entreprise libĂ©rĂ©e. Chef d’entreprise de 600 collaborateurs, il a transformĂ© le management de son entreprise grĂące Ă  des valeurs centrĂ©es sur les salariĂ©s. Il est un peu Ă  contre courant de ce qu’on entend depuis des dizaines d’annĂ©es. Si vous voulez aller plus loin, cette confĂ©rence est une pĂ©pite.


📚 Le livre à lire : Commencer par Pourquoi de Simon Sinek

Pour varier les plaisir, cette semaine on te propose un livre plutĂŽt qu’une personne Ă  suivre. Ceci dit, tu peux toujours suivre l’auteur (et c’est mĂȘme recommandĂ©) 🙂

“Commencer par Pourquoi” de Simon Sinek.

“Savoir POURQUOI n'est pas la seule façon de rĂ©ussir mais c'est la seule maniĂšre de maintenir une rĂ©ussite Ă  long terme et de profiter de plus de flexibilitĂ© et d'innovation. Les clients n'achĂštent pas ce que vous faites, mais plutĂŽt POURQUOI vous le faites.”

Simon Sinek explique la raison de crĂ©er “le pourquoi” de ce que vous faites afin d’inspirer vos employĂ©s, vos clients, vos prospects.
Comprendre pourquoi vous ĂȘtes ce que vous ĂȘtes et pourquoi vous faites ce que vous faites et avoir le courage de parler au monde entier pour votre cause.

Cette lecture est trĂšs inspirante et dĂ©bloque certaines croyances que l’on peut avoir.

Petit bĂ©mol, la traduction française n’est pas terrible et il est plutĂŽt conseillĂ© de lire sa version anglaise.
Il reprend les principes dans une de ses conférences TED mais le livre va plus en profondeur.

Le livre Commencer par Pourquoi


đŸ‘·â€â™‚ Proposer une offre d’emploi

La communautĂ© s’agrandit et si vous recherchez votre prochain PM, PO, CPO
 vous pouvez nous en informer ici et nous ferons passer le message Ă  la prochaine newsletter 🙂

Un poste Ă  proposer ?


On te souhaite de passer une excellente journĂ©e, une belle semaine et de prendre soin de toi 🙏

See you!

— Bastien & Romain

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