📚 Product Makers #1 : Bienvenue dans la communauté 👋
La première édition de la newsletter de Product Makers.
Nous sommes ravis de partager la première édition de la newsletter de Product Makers 🎉
Notre objectif est de vous partager des contenus que nous avons découverts et que nous pensons à forte valeur ajoutés pour vous.
Si vous avez des questions ou des commentaires sur la newsletter ou la communauté, contactez nous via contact@productmakers.fr
Et on commence tout de suite avec :
Une vidéo sur comment scaler son Équipe Produit pour la croissance
Un article de référence sur la construction de Roadmap Agiles
Le modèle Sprint Review Canvas pour organiser sa Sprint Review
Une personne à suivre : Marty Cagan
Un outil pour analyser vos utilisateurs
Un exercice sur la pyramide de l’engagement de vos utilisateurs pour vous entraîner
Si vous aimez cette newsletter et que quelqu’un dans votre entourage pourrait lui aussi l’apprécier, vous pouvez lui partager avec le lien ci dessous 🙂
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🎥 Scaler son équipe Produit pour devenir une licorne 🦄
Comment se sont organisées les équipes Produit pendant la croissance de l'entreprise, avec quels profils et quelles compétences ?
Une discussion très intéressante qui s’est déroulée pendant La Product Week, où les intervenants partagent leurs contextes et leurs vécus sur des sujets de Product Management, Product Marketing, Product Ops, l'outillage et la mise en place de process dans l'équipe Produit.
Le plus important dans tout ça ? Ce sont des histoires sur des mises en oeuvre concrètes, de vrais retours d’expériences !
Merci à Christopher Parola pour l'animation 🙏
🗞️ Le meilleur de Scrum: "Conseils pour les roadmaps produit agiles & exemples" par Robbin Schuurman
La Roadmap Produit, un sujet qui passionne autant qu’il déchaine les foules !
Voici un article de Robbin Schuurman, Trainer Scrum.org et auteur, traduit en français, qui partage des exemples de Roadmap Produit.
L’auteur nous donne même ses conseils sur comment les utiliser, à quoi faire attention, les avantages et inconvénients de chaque exemple en fonction du contexte. Sympa !
Il s’agit d’un article de la série “Le meilleur de Scrum“ qui partage une sélection d’article de référence sur Scrum.org.
🗞️ Inspiring Product Development with Sprint Review Canvas
Si comme l’auteur, il vous arrive d’avoir du mal à comprendre l’utilité de cette cérémonie, peut-être même que personne ne vient à vos Sprint Review ou alors si vous souhaitez revenir à la base (Le pourquoi, à quoi ça sert ?), cet article est pour vous !
L’auteur a créé le Sprint Review Canvas, un outil de facilitation qui aide à conduire les Sprint Reviews. Il met à disposition son modèle et l’explique afin de vous aider à réaliser vos Sprint Review.
😃 Le product People à suivre : Marty Cagan
Marty Cagan est un ancien Product Manager basé dans la Silicon Valley qui a plus de 20 ans d'expérience dans le Product Management et qui a participé à la création de produits mondialement connus ( Ebay, AOL, Netscape, HP…).
Il est l'auteur du livre "Inspired : How to Create Products Customers Love" qui est un best-seller sur le Product Management et sort prochainement “Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products”.
Il a fondé The Silicon Valley Product Group qui aide des entreprises à créer des produits innovants et à succès. Il est aujourd’hui désigné comme une des personnes les plus influentes dans le domaine du Product Management.👉
👉 Son Twitter
👉 Son Linkedin
👉 Son Blog (rempli de pépites)
🛠 Un outil d’analyse des comportements de vos utilisateurs
Mixpanel est un outil d'analyse web et mobile survitaminé. Il vous permet de collecter des données, d’identifier des tendances ou des problèmes sur votre produit pour comprendre vos utilisateurs. Un très bon moyen de prendre des meilleurs décisions basés sur des faits objectifs.
Et ils ont une version gratuite très performante !
💪 Un exercice - La hiérarchie de l’engagement
Sarah Tavel a proposé un framework permettant de réfléchir aux niveaux d’engagement des utilisateurs pour son entreprise ou son produit. Ces 3 niveaux, si vous les atteignez, vous permettrez de construire un produit durable et utile dans le temps.
On vous propose de faire l’exercice pour votre produit.
Le 1er niveau d'engagement est l’augmentation du nombre d'utilisateurs qui utilisent la principale fonctionnalité de votre produit. C’est la raison principale pour laquelle les gens achètent le produit. il est probable qu'elle soit fortement corrélée à la fidélisation des utilisateurs.
Le 2ème niveau d'engagement est la rétention. Comment vous retenez les utilisateurs. Plus l’utilisateur utilise le produit, plus il en retire de la valeur grâce à une accumulation de bénéfices. Et plus il a du mal à s’en détacher.
Le 3ème niveau d'engagement est la création de boucles vertueuses au sein du produit. Comment les utilisateurs créaient eux-mêmes de la valeur pour votre produit. (Devenir ambassadeurs, créer une communauté, etc… qui rend encore plus attractif votre produit). Ce sont les éléments les plus difficiles à créer, mais peuvent entraîner une énorme croissance.
En faisant cet exercice, vous allez réfléchir à comment vos utilisateurs sont engagés aujourd’hui sur votre produit et/ou comment vous pourriez construire ce dernier de façon à les engager encore plus.
Plus d’infos sur le médium de Sarah Tavel : Hierarchy of Engagement, Expanded
C'est tout pour cette semaine.
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On vous souhaite une belle journée et une belle semaine.
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